Summary of business books

автор summary: Сергей Король источник:  http://ctrl-c-writer.ru/happier/ Книг по позитивной психологии я прочитал уже немало, и они в большинстве своём оказываются интересными. Ну а как может быть неинтересной книга, в которой пишут о счастье. У «Быть счастливее» перед этими книгами есть одно солидное преимущество — она достаточно невелика по объему, а значит, читается достаточно быстро.

The 60 second organizer Шестьдесят проверенных способов, которые помогут победить хаос дома и на работе Автор: Джеффри П.Дэвидсон В этом Summary: • Хотите работать эффективнее? Приведите свою жизнь в порядок! • Думайте позитивно • Применение методов, побуждающих к действию • Составление списков и графиков на пути к достижению цели • Поддержание порядка дома и на рабочем месте • Правильно организуйте поездки, совещания и пользование Интернетом • Ваш дом – ваша крепость

Как 12 выдающихся компаний прокладывают дорогу к следующей экономике. Джеймс Сайтрин Джеймс Сайтрин управляющий директор глобальной технологии, коммуникаций и практики массовой информации в Спенсер Стюарт, фирма специального поиска и консультации общественного капитала. Он специализируется в управлении СЕО-поиском и выявлении новых управленческих составов для одних из самых известных компаний, таких как Yahoo!, Reader's Digest Association, Eastman Kodak Company, Akamai Technologies и Penguin Publishing. Господин Ситрин так же является лидирующим комментатором на собраниях бизнес управления, руководства и отд.общественного капитала. Так же он является соавтором уроков по теме: Поиск для лучших американских лидеров. Господин Сайтрин выходец из Vassar College и Harvard Business School. Главная идея Для того чтобы добиться успеха и отличиться в возникающей экономике, бизнес-лидерам необходимо усвоть шесть базовых стратегий: Шесть стратегий успеха в новой экономике

Блокбастеры Пять принципов разработки великих новых продуктов Гари Линн (Gary Lynn) и Ричард Рейли (Richard Reilly) Из этого summary вы узнаете: Принцип 1 - Активное участие руководителей высшего звена Руководители высшего звена не только поддерживают команды разработчиков блокбастеров, но и принимают личное участие в процессе. Эти команды добиваются успеха потому, что руководители компании помогают преодолевать препятствия, поддерживают проект и предоставляют команде полномочия, которые ей необходимы, для того чтобы выполнить работу. Принцип 2 - Четкие параметры продукта Команды разработчиков блокбастеров не сбиваются с пути. В начале процесса разработки нового продукта они определяют “параметры продукта” – конкретные характеристики, которыми должен обладать новый продукт, для того чтобы быть коммерчески жизнеспособным. Принцип 3 - Гибкость, импровизация и упорство Команды разработчиков блокбастеров редко, если вообще когда-либо, идут по прямому